دبلوم التنفيذي

برنامج الرئيس التنفيذي للإستراتيجية

عزز مهاراتك القيادية وقدراتك الإدارية الإستراتيجية من خلال هذا البرنامج الشامل. والمعتمد من قبل الجمعية الملكية للإدارة CMI

هدف الدبلوم

يتمثل الهدف الأساسي من هذا الدبلوم في تحويل المشاركين إلى مستشارين وقادة بارعين في الإدارة الإستراتيجية، قادرين على وضع تصور وتخطيط وتنفيذ للإستراتيجيات المعقدة بسلاسة.
ويتحقق ذلك من خلال التعمق في نموذج الإدارة الإستراتيجية المكون من 12 خطوة مقسمة على أربع مراحل، وهي التقييم الإستراتيجي، وصياغة الإستراتيجية، وتنفيذ الإستراتيجية، والإشراف الإستراتيجي.
يمكّن هذا البرنامج الدارسين من تحويل الأطر الإستراتيجية إلى خطط قابلة للتنفيذ، ويتجاوز البرنامج التعلم النظري ويركز على التطبيق العملي من خلال المهام العملية ودراسات الحالة ومناقشات الأقران.

المدراء من المستوى المتوسط والأعلى

المسؤولون عن اتخاذ القرارات الإستراتيجية والذين يتطلعون إلى تطوير مهاراتهم.

المديرون التنفيذيون

الرؤساء التنفيذيون، والمديرون التنفيذيون للعمليات، والرؤساء التنفيذيون للتكنولوجيا، وغيرهم من المديرين التنفيذيين الذين يهدفون إلى دمج النماذج الإستراتيجية الشاملة في العمليات المؤسسية.

استشاريو الأعمال

المحترفون الذين يوجهون الشركات في التخطيط الإستراتيجي والتنفيذ.

رواد الأعمال

أولئك الذين يهدفون إلى ترسيخ أعمالهم الناشئة أو القائمة من خلال التخطيط الإستراتيجي المنظم والتنفيذ.

محترفو إدارة التغيير

أولئك الذين يركزون على التغيير التنظيمي ويرغبون في دمج التخطيط الإستراتيجي في قائمة أدواتهم.

المخططون الإستراتيجيون

الأفراد المكلفون تحديداً بالتخطيط الإستراتيجي داخل المؤسسة.

القادة غير الربحيين

المديرون التنفيذيون في المنظمات غير الربحية الذين يهدفون إلى تطبيق النظام الإستراتيجي المشابه لقطاع الأعمال لتحقيق رسالتهم.

الأكاديميون في مجال الأعمال والإدارة

المديرون التنفيذيون في المنظمات غير الربحية الذين يهدفون إلى تطبيق النظام الإستراتيجي المشابه لقطاع الأعمال لتحقيق رسالتهم.

مديرو المشاريع

الأفراد الذين يشرفون على المشاريع الكبيرة والمعقدة التي تتطلب بصيرة إستراتيجية عميقة.

لمن هذا الدبلوم؟

الحد الأدنى لمتطلبات القبول

درجة البكالوريوس وخبرة لا تقل عن 5 سنوات.

في حالة عدم الحصول على درجة البكالوريوس، يشترط خبرة لا تقل عن 10 سنوات في مجال ذي صلة.

مهام تطبيقية:

تعمق في سيناريوهات العالم الحقيقي وطبق معرفتك من خلال مهام شاملة.

جلسات تعاونية:

شارك في المناقشات الجماعية وجلسات العصف الذهني والمشاريع التعاونية لتعزيز التفاعل الجماعي.

ملاحظات الأقران:

استفد من وجهات النظر المتنوعة أثناء عرض نتائج بحثك وتلقَّ الملاحظات البناءة من زملائك المشاركين.

تحليل دراسة الحالة:

تعميق فهمك لحالات الأعمال الحقيقية وتحليل التحديات وتطوير الحلول الإستراتيجية.

برامج التعلّم التفاعلية:

انخرط في برامج التعلم الديناميكية التي تتجاوز المحاضرات التقليدية، مما يضمن المشاركة الفعالة والاستيعاب.

اختبر أسلوب التعلُّم التفاعلي

اختبر تجربة تعليمية ديناميكية وتفاعلية تعكس عالم الأعمال الحقيقي.

هيكلية البرنامج

الهدف الأساسي لهذا البرنامج هو إعداد الأفراد ليصبحوا مستشارين ومهنيين بارعين في الإدارة الإستراتيجية، ويتحقق ذلك من خلال الاستكشاف الدقيق لأربعة مكونات رئيسية:

استكشاف متعمق للمفاهيم الإستراتيجية:

نناقش باستفاضة المبادئ والأدوات والإجراءات الإستراتيجية، ويتم استخدام بيئة الفصل الدراسي كمنصة تفاعلية للتعلم العملي.

دراسات حالة واقعية:

لضمان الفهم الملموس، يتم تشجيع الطلاب على تطبيق المفاهيم والأدوات الإستراتيجية التي تمت مناقشتها على سيناريوهات واقعية داخل الفصل الدراسي.

التكليفات العملية:

يتم تكليف المشاركين بتطبيق المفاهيم والأدوات التي تم تعلمها داخل مؤسسة من اختيارهم، وهذا جزء لا يتجزأ من عملية التعلّم، حيث يسد الفجوة بين النظرية والتطبيق.

مناقشة تفاعلية لنتائج التكليفات:

يقدم المشاركون نتائج تكليفاتهم في منتدى مفتوح داخل الفصل الدراسي، مما يعزز التبادل الحيوي للأفكار، والنقد البنّاء، وتلقي الملاحظات من الأقران، ويتألف هذا البند من:

عرض النتائج:

يجب على الطلاب إعداد عرض تقديمي احترافي يشرح بالتفصيل النتائج التي توصلوا إليها ويقدم توصيات ونتائج قائمة على الأدلة.

فيديو شخصي موجز:

يقوم المشاركون بتسجيل فيديو موجز يلخص مشروعهم، حيث يتم تحميل هذا الفيديو على المنصة الرقمية للبرنامج لعرضه على نطاق أوسع والحصول على تعليقات.

المناقشة الصفية:

يتبع ذلك مناقشة مهنية صارمة بين المشاركين، حيث يعرضون ويدافعون عن النتائج التي توصلوا إليها، ويطرحون الأسئلة، ويتناولون الانتقادات، ويدرجون وجهات نظر متنوعة، وتعزز هذه العملية عمق النقاش الفكري والفهم.

البحث والتحليل المتقدم:

نخصص وقتاً كافياً للبحث المتعمق والتحليل الشامل وإعداد العروض التقديمية والمناقشات المهنية كما نؤكد على أن جميع التحليلات والتوصيات يجب أن تكون مدعومة بالمصادر الموثوقة والأدلة ذات الصلة.

يغطي منهج البرنامج بشكل كامل نموذج الإدارة الإستراتيجية المكون من اثنتي عشرة عملية، ويتم تقسيم هذه العمليات إلى سبع وحدات مستقلة للحصول على تجربة تعليمية مبسطة.

دبلوم الوحدات

يتألف الدبلوم من سبع دورات مستقلة مصمَمة لتحويلِك إلى قائد إستراتيجي.

الإدارة الإستراتيجية والقصد الإستراتيجي

التعمق في جوهر التفكير الإستراتيجي ووضع أهداف واضحة وقابلة للتنفيذ.

التحليل الاستراتيجي

فهم التعقيدات التي ينطوي عليها تحليل بيئات الأعمال والقدرات الداخلية.

صياغة الاستراتيجية

صياغة الإستراتيجيات التي تتماشى مع أهداف مؤسستك ومتطلبات السوق.

التنفيذ الإستراتيجي والخطة التشغيلية

ترجمة الإستراتيجيات إلى إجراءات وخطط على أرض الواقع.

إدارة البيئة التنظيمية والهيكل التنظيمي

معالجة تعقيدات الديناميكيات التنظيمية لتحقيق النجاح الإستراتيجي.

القيادة الإستراتيجية وإدارة التغيير

القيادة برؤية وبصيرة، ودفع التغيير إلى الأمام، وإدارة التحديات بفعالية.